滄州煉化重整項目各方嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)
中國石化新聞網(wǎng)訊 春節(jié)臨近，滄州煉化40萬噸/年連續(xù)重整項目土建施工進(jìn)入關(guān)鍵時期。工程管理組、總承包單位、施工單位以及滄海監(jiān)理、青島安工院根據(jù)工程建實(shí)際情況，強(qiáng)化各自安全質(zhì)量責(zé)任，認(rèn)真開展專項檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項管理和技術(shù)措施，確保工程建設(shè)安全、質(zhì)量總體可控。
滄州煉化40萬噸/年連續(xù)重整項目總投資2.95億元，于2017年11月16日開工建設(shè)，預(yù)計今年10月中交。項目建成投產(chǎn)后該公司汽柴油產(chǎn)品可全部達(dá)到國Ⅵ標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計每年增加營業(yè)收入7.4億元，利潤2.5億元。
每周三上午九點(diǎn)半，重整項目安全工程師張建軍和SEI、五建公司、滄海監(jiān)理、青島安工院等單位的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，會準(zhǔn)時出現(xiàn)在建設(shè)工地上，他們將利用一上午的時間對整個重整項目建設(shè)工程進(jìn)行安全質(zhì)量大聯(lián)查。這是該公司重整項目部在加強(qiáng)日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，又一項嚴(yán)控安全質(zhì)量的重要舉措。拉網(wǎng)式大聯(lián)查，讓施工過程中安全質(zhì)量問題得到充分暴露。由于參與聯(lián)查的人員都是各方負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員，他們工作協(xié)調(diào)力度較大，所以對于暴露出的有些問題，聯(lián)查組采取現(xiàn)場研究、現(xiàn)場整改的辦法，有效提高了工作效率。
重整項目安全工程師張建軍介紹說，對于大聯(lián)查查出的問題，現(xiàn)場能整改的必須立行立改；對于較為嚴(yán)重的問題，他們會在每周五召開的安全質(zhì)量例會上進(jìn)行通報，并監(jiān)督其落實(shí)整改。
作為重整項目工程建設(shè)承包商，中石化五建公司嚴(yán)格落實(shí)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從人員、機(jī)具、技術(shù)、管理等層面夯實(shí)安全、質(zhì)量基礎(chǔ)。
他們每天早上施工作業(yè)前都會召集相關(guān)人員進(jìn)行安全喊話，把當(dāng)天的作業(yè)地點(diǎn)、內(nèi)容、安全風(fēng)險、注意事項等問題同施工人員一一交底。并從提高施工人員安全意識著手，強(qiáng)化培訓(xùn)和管理，穩(wěn)定施工人員臨近春節(jié)出現(xiàn)的思想浮動等問題。讓大家做到警鐘長鳴，安全施工，平安過節(jié)。除此之外，五建公司強(qiáng)化日常檢查，每天都會針對腳手架搭設(shè)、吊裝作業(yè)、施工用電、機(jī)具使用情況等進(jìn)行專業(yè)檢查。
質(zhì)量控制方面，他們嚴(yán)格材料入廠檢驗，做好施工過程自我檢查、專業(yè)檢查。對于查出的問題，他們在每周召開的安全質(zhì)量例會上進(jìn)行通報，對于共性問題，還要開展有針對性的培訓(xùn)。在近期開展的自檢工作中，他們發(fā)現(xiàn)雖然目前工程質(zhì)量總體可控，但也存在一些小問題不容忽視。比如，地腳螺栓的施工質(zhì)量一次報驗合格率較低，雖然這個問題能夠經(jīng)過進(jìn)一步整改可以完全達(dá)到質(zhì)量要求，但五建公司針對這一情況，開展有針對性的技術(shù)培訓(xùn)，盡可能提高地腳螺栓施工質(zhì)量一次報驗合格率。
滄海監(jiān)理公司每天有專人盯在施工現(xiàn)場，針對目前施工現(xiàn)場土方回填、混凝土基礎(chǔ)施工等作業(yè)，他們采取全過程“旁站”的監(jiān)理措施，時刻盯緊施工過程的安全質(zhì)量等問題。對于鋼筋綁扎、模板搭設(shè)等作業(yè)，他們采取邊施工邊檢查的平行檢測方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。施工完畢后，他們還要統(tǒng)一的對A、B級質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗，以確保達(dá)到質(zhì)量要求。
作為第三方安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的青島安工院，派出專業(yè)人員全天候盯在現(xiàn)場。他們針對不同施工階段暴露出來的共性問題開展有針對性的培訓(xùn)。到目前為止他們先后組織開展了腳手架搭設(shè)、吊裝作業(yè)、現(xiàn)場用電等多場知識培訓(xùn)，有效提高了施工人員安全知識水平。（張元旺）
