勝利油田迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神
中國石化新聞網(wǎng)訊 2月3日,勝利油田召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2018年度工作會(huì)議精神。號召油田上下切實(shí)把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組決策部署上來,不忘初心、牢記使命,觀大勢、謀全局、干實(shí)事,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),立足長遠(yuǎn)抓當(dāng)前,全面開創(chuàng)油田高質(zhì)量發(fā)展新局面,為集團(tuán)公司打造世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)議認(rèn)為,集團(tuán)公司會(huì)議全面謀劃了中國石化未來的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo),按照中央要求部署了2018年重要工作。
會(huì)議結(jié)合勝利油田實(shí)際,對集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神進(jìn)行了深入淺出、全面細(xì)致的闡述和分析。同時(shí)號召廣大干部員工堅(jiān)定發(fā)展信念,牢記初心使命,把握變革大勢,順應(yīng)發(fā)展要求。
面對電動(dòng)革命、市場革命、數(shù)字革命和綠色革命,號召油田上下要清醒的認(rèn)識(shí)到,油價(jià)上升對油田來說并不是真正的春天,一定要保持戰(zhàn)略定力,練就應(yīng)對低油價(jià)的真功夫。牢固樹立市場化意識(shí),深化市場化機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格按照市場化行為運(yùn)行。作為傳統(tǒng)能源企業(yè),通過信息化改造和提升,對生產(chǎn)流程進(jìn)行再造,并且同步提高員工素質(zhì);持續(xù)優(yōu)化人力資源,讓每名員工都能體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要改變傳統(tǒng)思想認(rèn)識(shí),通過學(xué)習(xí)思考,提高政治站位,做到內(nèi)有實(shí)力、外樹形象,對人民負(fù)責(zé),作好央企表率。認(rèn)清發(fā)展方位,采取針對性措施跨越產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換、重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解和公司治理能力提升四大關(guān)口。按照勝利油田黨代會(huì)、職代會(huì)的部署,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,完善油公司機(jī)制,完善市場化機(jī)制,完善專業(yè)化管理機(jī)制,推進(jìn)兩級機(jī)關(guān)管理職能、流程、制度的調(diào)整,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。深刻解讀和理解“兩個(gè)三年”和“兩個(gè)十年左右”的戰(zhàn)略安排,并且立足戰(zhàn)略安排抓當(dāng)前謀長遠(yuǎn)。按照集團(tuán)公司黨組要求,堅(jiān)決做到“八個(gè)嚴(yán)禁”,做到廉潔過節(jié),把勝利的新風(fēng)樹起來,把勝利的正氣樹起來。(楊輝)?