巴陵石化明確今年“三供一業(yè)”分離移交“時(shí)間表”
中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊 “如期完成分離移交企業(yè)辦社會(huì)職能,是公司建設(shè)一流化工材料企業(yè)要打好的‘四大改革攻堅(jiān)戰(zhàn)’之一。”在2月初召開(kāi)的巴陵石化職代會(huì)上,“確保完成‘三供一業(yè)’及其他辦社會(huì)職能分離移交”相關(guān)內(nèi)容及“時(shí)間表”,成為該公司全員關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。
該公司主要負(fù)責(zé)人表示,2017年,巴陵石化在系統(tǒng)內(nèi)率先完成“三供”業(yè)務(wù)移交協(xié)議簽訂,現(xiàn)場(chǎng)施工全面鋪開(kāi),市政、社區(qū)管理等職能移交已簽訂框架協(xié)議。今年“要加強(qiáng)跟蹤和協(xié)調(diào)力度,12月底前基本完成供水、供電、供氣業(yè)務(wù)改造;堅(jiān)持市場(chǎng)化、社會(huì)化原則,研究制定物業(yè)及供暖改革實(shí)施方案,9月底前上報(bào)總部,推動(dòng)管理職能與企業(yè)脫鉤;年底前完成市政、社區(qū)管理等職能移交。同時(shí),采取階段性調(diào)出、人隨業(yè)務(wù)走等多種方式,分流安置相關(guān)人員。通過(guò)以上措施,確保按國(guó)務(wù)院國(guó)資委文件規(guī)定,自2019年起公司不再以任何方式承擔(dān)‘三供一業(yè)’相關(guān)費(fèi)用?!?/p>
2017年底召開(kāi)的中國(guó)石化“三供一業(yè)”分離移交及教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革工作計(jì)劃對(duì)接會(huì),充分肯定了巴陵石化政策理解到位、工作推進(jìn)有力、取得實(shí)質(zhì)性成果,為總部推進(jìn)“三供”分離移交工作起到了示范作用。在總結(jié)前階段“三供一業(yè)”分離移交等工作的基礎(chǔ)上,該公司專(zhuān)題研究,要求各相關(guān)職能部門(mén)緊密配合、主動(dòng)作為、通力協(xié)作,積極推進(jìn),確保完成新年新目標(biāo)。
推進(jìn)物業(yè)管理職能移交地方政府方面,該公司將加強(qiáng)與總部和長(zhǎng)嶺煉化的溝通,按總部精神合理確定接收范圍,今2月底前向岳陽(yáng)市政府遞交物業(yè)管理職能分離移交申請(qǐng),力爭(zhēng)4月底前與地方政府簽訂物業(yè)管理職能分離移交框架協(xié)議,年底前簽訂正式移交協(xié)議,并與長(zhǎng)嶺煉化協(xié)調(diào)同步推進(jìn)市場(chǎng)化收費(fèi)機(jī)制。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處牽頭,社區(qū)管理中心參與,清查公司住房維修基金使用情況,協(xié)調(diào)和處理移交中涉及住房維修基金的相關(guān)事宜;綜合工作組牽頭,行政事務(wù)中心、社區(qū)管理中心參與,結(jié)合公司管理體制改革方向,提出物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)化、社會(huì)化承接主體建議方案,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定。
就今年年底前完成市政、社區(qū)管理、公共消防、物業(yè)管理等職能及學(xué)前教育機(jī)構(gòu)分離移交工作,該公司要求市政及社區(qū)職能工作組梳理目前工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題,提出建議和辦法,推動(dòng)省、市兩級(jí)政府出臺(tái)相應(yīng)政策。安全環(huán)保處2月底前要完成雨排污排系統(tǒng)修繕項(xiàng)目可研報(bào)告審核,盡快上報(bào)總部審批。推進(jìn)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)移交政府管理,力爭(zhēng)6月份簽訂框架協(xié)議,年底完成分離移交工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處牽頭,社區(qū)管理中心參與,按時(shí)辦理分離移交項(xiàng)目國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算申報(bào)和清算工作。工程建設(shè)處做好資產(chǎn)移交后相關(guān)土地、房產(chǎn)權(quán)證的變更辦理。按照公司部署,宣傳穩(wěn)定組加強(qiáng)政策解讀、宣傳報(bào)道、輿情引導(dǎo),分階段、分重點(diǎn)做好分離移交宣傳穩(wěn)定工作。
巴陵石化還明確,按照“安全第一、質(zhì)量第一”原則,做好供水、供電、供氣分離移交改造項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)和安全監(jiān)管。加強(qiáng)分離移交改造項(xiàng)目、老舊小區(qū)改造施工管理和安全監(jiān)管,確保安全警示標(biāo)示到位,安全防范措施到位,安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置。在社區(qū)管理中心HSE爬坡獎(jiǎng)中增加分離移交改造和老舊小區(qū)改造安全管理考核兌現(xiàn)額度,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),充分發(fā)揮激勵(lì)作用。各項(xiàng)目組要按“先易后難、先線內(nèi)后線外”的原則,2018年完成紅線內(nèi)改造項(xiàng)目施工,2019年徹底完成紅線外改造項(xiàng)目施工。供電組督促?lài)?guó)網(wǎng)岳陽(yáng)供電分公司2月份完成岳化片供電業(yè)務(wù)分離移交項(xiàng)目施工招標(biāo),3月完成城區(qū)片紅線范圍內(nèi)供電業(yè)務(wù)分離移交項(xiàng)目施工招標(biāo)。盡快就云溪生化車(chē)間供電改造資產(chǎn)處置進(jìn)行專(zhuān)題研究,提出處理意見(jiàn)。行政事務(wù)中心協(xié)調(diào)交警配合施工安排,做好主干道施工現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)和秩序管理工作,合理安排通勤車(chē)運(yùn)行線路,3月份出臺(tái)相關(guān)工作方案。(彭展)